La herramienta importa menos de lo que parece

Por qué no nombramos herramientas

Para los problemas de un equipo pequeño o mediano, las plataformas de este terreno hacen esencialmente lo mismo. La diferencia entre un proceso de entrega que funciona y uno que se ignora no está en cuál se eligió, sino en si el flujo devuelve resultado deprisa, si sus fallos son creíbles y si hay un procedimiento probado de vuelta atrás.

Escribir sobre eso es más útil y envejece mucho mejor que cualquier comparativa.

Cuatro reglas

1. Sin nombres de producto ni de servicio. Tampoco comparativas.
2. Sin objetivos numéricos. Ni tiempos, ni porcentajes de cobertura, ni frecuencias de despliegue.
3. Con el coste de mantenimiento. Cada texto dice qué trabajo continuo introduce lo que describe.
4. Con el modo de fallo. Cada práctica viene con la forma característica en que deja de funcionar.

Qué no hacemos

• No implantamos flujos ni configuramos herramientas.
• No auditamos procesos de entrega ni revisamos repositorios.
• No desarrollamos ni prestamos soporte.
• No recomendamos productos ni recibimos remuneración de ninguno.
• No impartimos formación ni certificamos nada.

Cómo se financia

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